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項目概述
? ? ? 近年，光大銀行高度重視重要數(shù)據(jù)的安全管控體系建設(shè)，通過推廣數(shù)據(jù)標準管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理及元數(shù)據(jù)管理，并結(jié)合數(shù)據(jù)安全管理等管理手段，初步在行內(nèi)建立了覆蓋全行的數(shù)據(jù)安全管控體系。
? ? ? 光大銀行把重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看作是行內(nèi)的核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)，圍繞重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全管理，完善行內(nèi)數(shù)據(jù)安全管理體系。從數(shù)據(jù)自身的安全角度出發(fā)，關(guān)注數(shù)據(jù)自身的安全價值，將數(shù)據(jù)管理與安全管理相結(jié)合，重點圍繞重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的識別、跟蹤、審計、分布、使用預警等，開展業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分級分類標準制定，采用數(shù)據(jù)全生命周期理論作為實踐指導，從而建立一套以重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為核心、實現(xiàn)事先控制、事中跟蹤、事后審計的安全管控體系。
建設(shè)內(nèi)容

? ? ? 基于光大銀行一期至五期的數(shù)據(jù)安全建設(shè)，在此次的六期建設(shè)中，項目組通過建設(shè)一套數(shù)據(jù)安全管理平臺，以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)屬性為導向，結(jié)合客戶數(shù)據(jù)使用場景進行具體管控，實現(xiàn)了客戶數(shù)據(jù)從下載落地、使用、流轉(zhuǎn)、存儲到銷毀整個過程的審計跟蹤、安全管控，真正構(gòu)建了以數(shù)據(jù)全生命周期管理為核心構(gòu)建基礎(chǔ)的動態(tài)管控體系。

典型應(yīng)用場景一：

• 數(shù)據(jù)分類分級：建立分類分級規(guī)則，數(shù)據(jù)下載時由安全網(wǎng)關(guān)進行分類分級處理
• 數(shù)據(jù)打標簽：文件全生命周期唯一標識處理
• 數(shù)據(jù)隔離存儲：由云存儲和本地安全保險箱共同構(gòu)建，實現(xiàn)數(shù)據(jù)隔離管控
• 數(shù)據(jù)訪問控制：安全瀏覽器統(tǒng)一訪問隔離區(qū)（云存儲和安全保險箱），標簽文件細粒度權(quán)限控制

典型應(yīng)用場景二：

• 文件全生命周期審計：以唯一標識追溯審計文件從產(chǎn)生、使用、交互、存儲到銷毀的所有操作信息

• 文件關(guān)聯(lián)追溯：以唯一標識跟蹤文件來源，可真正追溯到文件來源

項目成果

• 從源頭監(jiān)管，數(shù)據(jù)識別更精確
• 隔離管控數(shù)據(jù)，強化數(shù)據(jù)管理
• 數(shù)據(jù)唯一標識，審計更清晰
• 進一步落實“數(shù)據(jù)認責制”
• 技術(shù)支撐管理，管理引導技術(shù)